7月18日下午，实业公司召开房地产ERP项目启动会，实业公司领导、各所属公司负责人、业务相关人员，明源公司上海区负责人及ERP项目组成员参加了会议。

       会上，项目组对ERP系统的建设计划及进度情况等进行了介绍，并就项目启动后下一步的数据迁移、培训等工作等进行计划通报。

       公司领导动员并要求，公司上下要高度重视ERP系统建设工作；通过ERP软件的管理运行，进一步提升公司房地产业务管理操作的科学性、规范性、高效性，实现营销规范精细化、业财一体化，成本管控从人防到技防重要提升的目标。各部门、各所属公司要做好ERP建设各项工作协同推进，加强职责分工，强化过程督办，确保各项时间节点顺利完成。涉及软件使用的各单位及所有人员，要加快建立和调整管理细节，尽快适应业务从线下到线上的转变；要确保各项数据录入的及时准确。